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公司要闻

鼓足干劲 奋发工作 全面完成2014年生产任务 ----公司召开2014年度中期生产经营经济分析会议

日期:2014-10-10

     108日,长假过后的第一个工作日,公司2014年度中期生产经营经济分析会议如期举行。总经理吉兴军,常务副总经理董永,副总经理赵飞、郭洪军、杨大平、孙凯、李学天,总经理助理杨金林、张斌和所属企业高管及公司中层管理人员齐集于四楼会议室,对公司当前的生产经营形势进行认真总结,客观分析,深入研究,以求真较真务实落实的精神,把确保全面完成全年生产经营目标的措施更加具体,方法更加细化,思路更加明确。

   企管部在向会议通报今年上半年生产经营情况和中期验收结果时指出:今年上半年公司生产经营工作按照年度经营计划有序推进,各项生产指标如期完成,经济技术指标稳中向好,安全生产形势进一步好转,产品质量指标不断优化,其他各项工作也都有条不紊地持续推进。总的看,今年上半年的经营管理工作达到了公司的总体要求,但也存在着一些不容忽视的问题,针对这些问题,需要制定具体的方案,采取有力的措施加以克服和解决,确保全年任务目标的顺利实现。

   锡林矿业执行董事兼总经理李建英、融冠矿业执行董事兼总经理刘晓明、巨源矿业执行董事兼总经理吉兴辉、富生矿业执行董事兼总经理单富、双源冶炼总经理李金钧也就本企业上半年生产经营情况和后几个月主要任务做了总结汇报。公司各部室分别总结了上半年工作进展情况,提出了下半年工作推进措施。

   常务副总经理董永,副总经理赵飞、郭宏军、杨大平、李学天,总经理助理杨金林、张斌对所分管的工作进行了实事求实的客观评价,并针对存在的问题和不足提出了改进要求,突出安排部署了今年后几个月的生产经营任务。

   吉兴军总经理做了会议总结讲话,他说:今年第四季度是全面完成全年工作的攻坚阶段,同时也是为明年工作打基础的阶段,各企业、各部门必须继续保持良好的精神状态,扎扎实实地开展工作。

   一、全面落实本次会议精神。各企业、各部门要通过多种形式组织广大干部、员工认真学习贯彻这次会议精神,做到全员总结、全员理解、全员掌握、全员落实。

   二、竭尽全力完成2014年度三项核心工作。突出做好2015年生产经营计划的编制工作;根据公司管控转型要求抓紧完成内控流程、管理制度和权限手册的修订工作;要把工作的重心放在生产经营这个中心上来,全神贯注,全力以赴,努力实现董事会交付的2014年生产经营计划目标。

   三、要狠抓安全建设。安全重于泰山,生命大于天,安全形势任重而道远。我们要将心比心,善待员工,关注生命。从为员工的安全负责、为全体股东的利益负责的角度出发,切实肩负起企业的安全生产责任、肩负起企业的社会责任!

   大家要拿出高昂的士气,尽职敬业,用心履行好自己的岗位职责,要解决问题,化解矛盾,克服困难,保质保量保安全的夺取2014年的新成绩!