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公司要闻

兴业矿业举办“非财务经理的财务管理”专题培训

日期:2019-11-21

作为企业的管理者,在日常经营管理中,熟悉企业管理各领域、各环节非常重要。财务管理是企业管理的重要组成部分,关系到企业管理的各个方面,合理、有效的财务管理有助于管理者做出正确决策,是企业可持续发展的一个关键。为进一步提升非财务管理人员的业务能力及财务管理水平,1119-20日,全国企业内部风险控制专家、上海阅洲咨询执行合伙人、复旦大学管理学院会计学博士冯萌受邀在兴业矿业总部举办了一场为期两天的“非财务经理的财务管理”专题培训。兴业矿业总部中层以上管理人员,所属企业负责人、技术副总经理、财务中高层管理人员、生产处处长等加了培训。

冯萌博士从基础的内部控制概念讲起,依次对企业内部控制、风险管理与主体责任,财务基础突破,全面预算管理基础,企业财务分析四大模块进行了全面、具体地讲解。

怎样才能称得上是优良的内控流程设计?冯萌博士说:“优良的内控流程设计核心业务活动应具有明晰的流程设计;各类重大风险已被充分识别,其应对策略在流程中得到体现;针对关键管理活动,设置清晰的授权体系;针对各类授权,实现权责对等、权力受必要牵制与监督;各类主要经营活动有痕迹、可复核、可审计;存在强有力的独立监督体系;整体上,企业尊重制度、尊重规则、崇尚健康的行为方式”。

冯萌博士以一个简化的案例开始了财务基础讲座,带领参训人员,初步解读了自查负债表、利润表、现金流量表。在预算管理部分,冯萌博士表示:通俗来说,预算管理使我们看清使命,有助于我们安排轻重缓急,能够引导我们发挥潜能,使我们把重点工作本身转移到工作成果上。

讲座升华到企业财务分析部分时,冯萌博士系统讲解了财务分析基本方法和从财务数据看企业流动性、经营获利能力、整体负债水平、资产质量及基于现金流量信息的分析、财务报表分析在经营分析中的作用、财务分析报告的编制等内容。

冯萌博士丰富的理论知识,结合多年的实践经验与现实案例,呈现了一场精彩、专业、应用性强的财务培训。财务管理是企业管理的基础内容和重要构成,通过此次培训,为参训人员普及了财务基础知识,提升了非财务管理人员的财务管理水平。本次培训也是兴业矿业继1010日安全管理专题培训之后的又一次大型培训,旨在通过专业系统的理论学习,不断提升人员管理水平与能力,转变管理思路,创新管理方式,持续推进企业管理转型升级。