兴业矿业召开尽职履责专题会议

为深刻反思银漫2.23事故教训，系统分析兴业安全生产中所存在的问题，全面应对当下面临危机，10月9日上午，兴业矿业在总部召开尽职履责专题会议，公司董事长吉兴业、总经理吉兴军及总部全体人员，所属企业中层以上管理人员、井长、段长、安全员，外包施工队负责人、项目经理、分管安全副总经理参加了会议。会议由副总经理罗斌主持。

会上，公司企管部、安全环保部、战略投资部、财务部、市场运营部、人力资源部及办公室等部门负责人就中期检查存在的问题、部门及个人履职情况及后续如何提升履职能力作了详细汇报。兴业矿业员工代表结合本职工作，就个人履职情况及如何提升履职能力作了汇报。融冠矿业、锡林矿业、荣邦矿业、锐能矿业、乾金达矿业、天通矿业、富生矿业、巨源矿业、云南铜都矿业、双源冶炼及银漫矿业等各所属企业负责人结合中期检查存在的问题，并就履职情况及后续如何提升履职能力作了全面汇报。

兴业矿业高层管理人员结合分管工作对如何引领履职尽责工作进行了发言。公司常务副总经理董永在发言中对中期检查作了回顾和评价，就分管的财务工作，他进行了简要分析，提出针对中期检查发现的问题，后续工作中将通过加大培训力度、督促各企业加强对财务人员的管理、安排专人负责按月对企业会计核算工作进行全面检查等措施认真履行好服务和监督职责，充分发挥财务为企业经营建言献策当好参谋和助手的作用，为公司早日走出困境做出应有的贡献。副总经理罗斌针对银漫2.23重大安全事故作了深刻反思，他谈到，由于银漫矿业2.23重大安全事故，致使企业生产经营工作未能如期正常开展，也让企业发展处到了前所未有的困境。造成今天这种局面，反思下来就是我们的主体责任落实不到位，安全管理法律意识不强，各级安全生产管理人员对本岗位及部门的职责认识不清，安全管理体系基础薄弱。他从安全管理角度阐述了尽职履责的必要性及后续履职安排：一是生产经营管理方面应通过强化生产组织，保障安全生产，将生产管理人员的“一岗双责”监督、落实到位；同时要打造外委施工单位风险共御、管理共享、违规共究、合作共赢的管理氛围。二是安全管理方面，应在安全管理工作开展中我们要增强“三个意识”：法律意识、责任意识、红线意识；在安全管理工作落实中，我们要做到“在岗有责、管理负责、落实尽责”；强化安全风险分级管控和隐患排查治理体系工作，落实分级管理。三是技术管理方面要做到技术保障企业安全生产，技术支撑企业经营发展。四是企业的经营管理由人管向制度管理转变，细于工作过程管理，重于工作结果评估，严于事中、事后责任追究。副总经理李学天在发言中谈到，通过公司中期检查看到公司内部管理要素基础薄弱，夯实提升迫在眉睫，国家对安全环保的要求日益严峻，2.23事故对生产经营影响巨大。这就更需要全体兴业人与企业同呼吸、共命运，要心存敬畏，恪尽职守，尽职履责。以勇于担当的精神，不断进取、大胆开拓，营造健康有序的管理氛围，将自身的各项管理夯实。对于今后的工作，他谈到，将重点加强四方面工作，一是加强依法治企和依法决策相关工作的宣贯和推动；二是注重合同内容的严谨，加强合同审核；三是按计划和要求尽快推动信息化推行工作；四是加强宣贯宣传，共同营造文化力量。副总经理张斌就会议主题“尽职履责”，并结合分管工作在发言中谈到将通过四方面重点工作切实提升履职能力，强化责任落实：一是尽职履责就要不折不扣的执行好制度内控，做好本职工作；二是优化人才结构，提升履职能力；三是深入市场，积极应对，有效管控采购成本；四是尽职履责，强化质量，提升市场竞争力。他谈到：尽职免责，失职追责，公司已经出台了问责制度，我们将强化责任的追究落实，希望公司和企业的各级人员密切配合，都能做到尽职履责。

会上，为了进一步强化公司管理，保障公司持续稳定健康发展，由常务副总经理董永宣读了《问责工作管理制度》。

总经理吉兴军作了题为《从我做起尽职履责躬身自省诠释安全发展观》的报告，他在报告中指出，本次会议是银漫2.23事故以来，经营班子首次有勇气来面对大家，在大家面前躬身自省，深刻反思，之所以召开这次会议，经营班子就是要把心里这份积压许久的压力转变为工作执行的动力，并将动力有效的传递下去。这次会议，也是在公司总部对所属企业持续深入40多天隐患排查、全面整改的基础上召开的一次会议，更是由安全尽职履责而引发的全方位尽职履责的一次会议。他从安全事故的认识和尽职履责两个方面进行了发言，对于未来的工作，他提出了六个方面意见和安排：一是提升依法治企能力；二是与外包单位共建共促安全局面；三是转变安全管理模式；四是强化安全检查；五是把环境保护作为安全生产的重要组成部分，针对企业的目前环境保护形势，制定规划、计划和相关解决措施；六是确定今后每年的2月23日定为兴业安全警示教育日，以此为鉴，远离事故，警示后人。关于尽职履责方面，他指出，本次会议将定位确定在“尽职履责”上，是我们全面总结反思后的定位，也是由安全尽职履责而引发的全方位尽职履责要求，下一步，我们将开展尽职履责和问责工作的系统性部署。

董事长吉兴业作了题为《增强法制观念落实企业安全主题责任统一思想目标全面应对企业危机》的讲话，他在讲话中回顾了兴业28年的发展史，对银漫事故，深表自责。针对兴业的安全发展观，他指出，发展的核心是安全得到共识，坚决遏制重特大事故的发生，保证职工生命安全是我们应尽、必尽的责任。“从我做起”才能找到安全事故的源头；躬身自省，才能尽职履责；安全生产才是企业最可靠的效益，干部员工是企业******的财富；牢固树立兴业安全发展观，才能推动企业健康有序、更好发展；学习别人才能找到自己的不足；“从我做起”才能带动下属管好企业；尽职履责，才能做到人人有责。针对增强法制观念，他指出，增强法制观念是企业今后生存发展的唯一保障，企业法人是股东选举产生，代表企业行使企业权利，开展安全生产工作，自主经营，是企业唯一的法定代表人，代表的企业就是安全责任的主体，必须要明确责任，尽职免责，失职必然追责，实现安全目标是一项长期而艰巨的硬目标，现在我们必须要高度的统一思想目标，当下的安全生产与全面危机，需要我们全体兴业人共同来应对。他强调，2019年，是兴业历史上不能被人们忘记的一年，面对危机各级领导干部应统一思想目标，调动全体兴业人的工作积极性，统一自救目标，发扬创业之初的光荣传统，下决心、有信心、先安全、保生产，用业绩回报股东和股民，恢复市场对兴业已失去的管理能力信心，让兴业股价恢复到本真的价格。

这是一次以安全为核心，全方位尽职履责的会议，是兴业当前危机时期一次重要的会议，是一次转折性质的会议，也是对兴业未来发展有着深远影响的会议，全体兴业人将脚踏实地，坚定信念、直面挑战、携手共进，全力扭转被动局面，让兴业重放光彩。