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公司要闻

加强领导力建设 全面实现战略发展规划目标—兴业矿业2017年度工作会议隆重召开

日期:2017-03-14

正是一年春光好,历尽沧桑显锦华。2017年3月13日,兴业矿业2017年度工作会议在公司总部隆重召开。会议强调2017年公司要以“持续推动管理转型升级,构建本质安全环保企业,提升领导力建设,全面实现战略发展规划目标”为总基调,议定举措,部署工作,落实各项生产任务。

总经理吉兴军在会上作了《群策群力持续推动管理转型升级 率先作为构建本质安全企业》的报告。报告肯定了2016年取得的成就,也实事求是的总结了的工作中的不足,《报告》强调,对于存在的问题我们不能回避,也不可能回避,只要我们端正态度,认识不足,迎难而上,尽己所能,激发潜能,去仔细想、认真看,那么我们所遇到的一切问题才能迎刃而解,才能推动事业不断向更新的高度提升发展。

总经理的报告全面部署了2017年公司的生产经营工作: 以深化安全环保工作,实现企业本质安全为重点;以抢抓机遇,落实生产任务,实现企业效益为核心;以加强制度内控的学习和落实,发挥制度的管理作用为基础;以加强学习,培育、引进人才,提升领导力建设为重要任务;加大内部反腐力度,打造风清气正企业环境;加快信息化建设步伐,实现公司管理的持续转型升级;深入挖掘企业文化精髓,扩大兴业品牌的价值影响力,全面推动公司在新形势下的转型发展。兴业全体人员应以踏实、务实的工作态度和拼搏、进取的工作精神,分析和解决发展中遇到的已知、未知的困难、问题,兴业的发展从来都是在应对挑战中前进的,只要我们在今后的管理工作中敢于说真话、办真事,凝聚共识、众志成城,上下团结,我们就会产生无坚不摧的强大力量,推动兴业不断开创新的局面,实现兴业更加美好的未来。

公司领导班子成员分别就各自分管工作做了工作总结分析与部署安排。全面细致的剖析了工作中存在的问题与不足,提出了2017年工作思路和要求,明确了各项具体工作任务和指标。

董事长吉兴业在会作了重要工作指示,董事长说今年的工作会议人心聚动,开创了公司有史以来风清气正、共谋发展的大好局面,确定的各项生产任务指标堪称兴业历史之最。做好当下、方有未来,要有决心完成年度下达的生产任务才能够有实现总体目标的信心,要有不断超越自已的能力才能跟上公司发展的需要。

董事长重点强调公司和企业各级领导要把领导力建设当做核心工作来抓,并全面细致的阐述了什么是领导力。领导力就是从我做起、有责任、敢担当;领导力是企业之魂、员工之寄托、企业之希望,事关公司生存发展之根本。只有不断加强领导力建设,躬耕根植梧桐树才会引来金凤凰,才能营造风清气正的企业环境,领导才能得到所有员工的支持和尊敬,员工就会呵护企业,事业才会健康、有序发展。

董事长同时对企业文化价值作用、提高员工收入水平、加快人才培养与引进方面作了重要指示,同时对企业要安全发展,做到本质安全,提升管理质量方面作了重要部署。最后董事长语重心长的讲到,2017年的各项生产任务已向全体股东、全体兴业员工庄严承诺,承诺的不仅是股东利益、员工收入,更是一份责任、一身担当,承担着企业员工家庭的寄托。

会议期间,各相关单位签订了2017年生产经营目标责任书,并对2016年先进单位和个人进行了表彰。